En un entorno empresarial donde cada decisión debe justificar su valor, el aprendizaje organizacional no puede quedarse en buenas intenciones: debe traducirse en resultados tangibles.
Desde Koideas lanzamos el Bootcamp de Pensamiento Estratégico para la Medición, Productividad y Rentabilidad del Aprendizaje, una experiencia intensiva diseñada para líderes que necesitan mostrar con datos el impacto de la formación en sus organizaciones.
¿Por qué este Bootcamp es relevante hoy?
Porque ya no basta con formar. Hoy, las áreas de Talento y Desarrollo enfrentan el reto de demostrar retorno sobre la inversión (ROI), optimizar la productividad y alinear el aprendizaje con los objetivos del negocio.
El bootcamp entrega herramientas concretas y aplicables, integrando lo mejor de dos mundos:
🔹 Metodologías reconocidas como Kirkpatrick y el Instituto del ROI
🔹 Enfoques ágiles como microaprendizaje, gamificación y aprendizaje adaptativo
¿Qué te llevas como participante?
En cuatro sesiones altamente prácticas, los participantes adquirirán habilidades como:
✅ Vincular aprendizaje con productividad y resultados organizacionales
✅ Medir el impacto con indicadores estratégicos
✅ Calcular el ROI de iniciativas de formación
✅ Diseñar experiencias formativas más efectivas y sostenibles
✅ Tomar decisiones con base en datos, no en suposiciones
Todo esto, en un entorno virtual sincrónico de co-creación, con herramientas estratégicas y casos reales.
¿Para quién es este Bootcamp?
Para líderes de aprendizaje, responsables de talento, diseñadores instruccionales, CLOs y cualquier profesional que desee llevar su gestión del aprendizaje a un nuevo nivel estratégico. Si te preguntas:
¿Cómo justifico la inversión en formación?
¿Qué indicadores puedo mostrar a la alta dirección?
¿Cómo alineo mis programas con los objetivos de negocio?
Este bootcamp es para ti.
📅 Fechas y Detalles
🗓 Abril 22 - 24 - 29 y Mayo 6
🕒 Modalidad: Virtual sincrónica 4:00 - 6:00 pm (col) | 8 horas en total
💰 Inversión: 550 USD / $2.300.000 COP + IVA
En Koideas creemos que medir es transformar
No se trata solo de calcular un indicador. Se trata de usar esa medición para rediseñar, optimizar y generar valor real.Porque un aprendizaje que no transforma indicadores, es solo una buena intención.Y tú, ¿estás listo para convertir el aprendizaje en una ventaja competitiva?
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