El mercado laboral está cambiando más rápido de lo que muchos profesionales y organizaciones pueden adaptarse. Según el Informe sobre el Futuro del Empleo 2025 del Foro Económico Mundial, 170 millones de nuevos empleos serán creados mientras que 92 millones serán desplazados, lo que representa un aumento neto de 78 millones de oportunidades laborales hacia 2030. Sin embargo, esta transición deja algo claro: la diferencia entre quienes prosperen y quienes queden rezagados será su capacidad para reaprender.
El informe también destaca un dato clave: para 2025, más del 50% de los trabajadores necesitarán algún tipo de reskilling para mantener su relevancia en el mercado laboral.
Este proceso no solo implica adquirir nuevas habilidades técnicas, sino también desarrollar competencias humanas como el pensamiento crítico, la adaptabilidad y la resiliencia
El reskilling no es solo aprender a usar una nueva herramienta o tecnología. Es un proceso de transformación personal y organizacional.
En Koideas, creemos que el aprendizaje continuo debe conectar con un propósito más profundo: cómo cada persona puede aportar a la estrategia de su organización y, al mismo tiempo, alinearse con sus propios valores y objetivos de desarrollo.
Un reskilling efectivo debe incluir:
1. Habilidades técnicas: Dominar tecnologías como la inteligencia artificial o herramientas digitales que están redefiniendo la forma de trabajar.
2. Habilidades humanas: Desarrollar competencias como la resolución de problemas complejos y la capacidad de colaborar en equipos diversos.
3. Un enfoque estratégico: Asegurarse de que las habilidades adquiridas estén alineadas con los objetivos organizacionales y las demandas del mercado.
En un entorno donde la tecnología evoluciona constantemente, el aprendizaje continuo es nuestra mayor ventaja competitiva. La capacidad de aprender, desaprender y volver a aprender no solo mejora la empleabilidad, sino que fortalece la confianza en un contexto de incertidumbre.
Según el informe, las transiciones tecnológicas y ecológicas serán los mayores impulsores de la demanda de nuevas habilidades. Por ello, el reskilling no debe verse como un esfuerzo puntual, sino como una inversión constante en el desarrollo del talento humano.
El reskilling es una oportunidad para liderar con propósito y preparar a nuestras organizaciones para el futuro. En Koideas, sabemos que aprender no es solo acumular conocimientos, es transformar nuestra mentalidad y nuestras capacidades para enfrentar lo que viene.
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